Description
El dilema permanente de las organizaciones es cómo formar y desarrollar a los supervisores y a los líderes de primera línea sin apartarlos de sus puestos de trabajo durante largos periodos de tiempo, pero proporcionándoles las tan necesarias oportunidades de desarrollo de las personas y de mejora del rendimiento. CMOE ha creado la Serie de Desarrollo de Supervisores, una solución digital de aprendizaje a demanda y a su propio ritmo, ideal para organizaciones que necesitan aumentar la capacidad de los líderes de primera línea de una manera eficiente y rentable.
Tiempo aproximado de realización de las series: el tiempo de realización de cada curso oscila entre 45 y 90 minutos.
Audiencia
La Serie de Desarrollo del Supervisor (SDS) es ideal para altos potenciales y líderes de equipo nuevos o existentes, líderes de primera línea y supervisores. Tanto si es usted nuevo en el liderazgo como si lleva tiempo en él, esta serie de cursos fundamentales es esencial porque usted desempeña un papel especialmente importante al relacionarse y trabajar directamente con la mano de obra que es tan vital para el éxito de su organización.
Descripción del curso
El competitivo y vertiginoso entorno empresarial global actual requiere líderes con talento y polifacéticos en todos los niveles de una organización. Desempeñar un papel de liderazgo, especialmente como supervisor o líder de primera línea, puede ser extremadamente gratificante. Pero también puede suponer un reto a la hora de equilibrar muchas exigencias y lograr resultados a través de los demás. Los objetivos de aprendizaje y las experiencias incluidas en la Serie de Desarrollo del Supervisor completa pueden ayudarle a mejorar su capacidad de liderazgo en ocho competencias de liderazgo críticas:
1. Papel del supervisor
2. Comunicación
3. Generar confianza
4. Gestionar las diferencias
5. Manejo de la presión
6. Trabajo en equipo
7. Delegación y responsabilidad
8. Reconocimiento
En el programa de la Serie de Desarrollo de Supervisores, usted:
1. Explorará las diferencias entre gestión y liderazgo y cómo equilibrar ambos conjuntos de habilidades.
2. Descubrirá los factores críticos de éxito y las competencias que sustentan un liderazgo eficaz.
3. Aprenderá habilidades prácticas de liderazgo que podrá aplicar a sus situaciones y retos laborales.
4. Obtendrá información sobre sus puntos fuertes de liderazgo y sus oportunidades de mejora.
5. Identificará herramientas para aumentar su eficacia de liderazgo y su capacidad para conectar con los miembros de su equipo.
6. Creará un plan de acción personal para poner en práctica las habilidades y herramientas aprendidas.
7. Disfrutará de una experiencia gratificante de desarrollo personal.
Recursos y herramientas descargables incluidos
Cada módulo interactivo incluye uno o más de los siguientes recursos:
• Guías de recursos para los participantes
• Guías de aplicación
• Planes de aprendizaje
• Guías de planificación
• Autoevaluaciones
• Comprobaciones de conocimientos
Contenido
Papel del supervisor
Comunicación SDS
Generar confianza
Gestionar las diferencias
Manejar la presión
Trabajo en equipo SDS
Delegación y responsabilidad
Reconocimiento
Evaluación del curso digital Serie de Desarrollo del Supervisor
Normas de finalización
Deben completarse todas las unidades
Conduce a un certificado con una duración permanente
